400-6171-355400-6171-355湖南博長控股集團有限公司(以下簡稱博長控股)，座落于世界銻都湖南冷水江市。集團產(chǎn)業(yè)涉及鋼鐵、能源與煤化工、五金制品，物流貿(mào)易與房地產(chǎn)開發(fā)等領域，鋼鐵產(chǎn)業(yè)形成了年產(chǎn)生鐵300萬噸、鋼坯300萬噸、鋼材300萬噸的綜合生產(chǎn)能力。
董事長陳代富先生的降成本實踐言錄
“按中央的要求和我們要生存的需要抓好降成本工作?！?/p>
“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質、低耗，是企業(yè)的生命?！?/p>
“要加大成本否決力度。”
“成本指標要落實到班組，落實到個人。”
“辦公費用一定要壓下來，工程改造的造價一定要降下來?！?/p>
“成本一定要控制在計劃之內(nèi)?！?/p>
“成本高是管理者的管理不到位?！?/p>
“希望同志們務必保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，不浪費一分錢，少花、多掙一分錢?！?/p>
“財務部要把降成本作為主要工作來抓，事前控制，事中控制監(jiān)督?！?/p>
“焦比、風耗、水耗，鋼鐵料消耗、耐火材料的消耗、鐵合金的消耗，都要千方百計降下來”。
“頭腦要冷靜，要愛惜每一塊礦石、每一粒焦炭、每一滴油，這種思想要灌輸?shù)矫總€職工?！?/p>
“成本管理人員都要多到現(xiàn)場去，效益在現(xiàn)場 ?！?/p>
“成本的高低，決定企業(yè)的存亡。我們的舉手投足，都牽涉到成本。”
“為了達到和實現(xiàn)我們生存的目的而制定的指標的控制過程，就是成本管理?！?/p>
“成本管理兩大類：一類管價，一類管量?！?/p>
“降成本是一定要下狠心的?！?/p>
“搞成本的，每個月四五天在辦公室，其余的時間下基層去，一個一個地分析問題，解決問題?！?/p>
“測算出的降成本的一些指標所牽涉到的單位和部門要切實落實?！?/p>
“降成本的指標要求高，這不是我們殘酷、不是我們無情，是市場經(jīng)濟殘酷、無情。”
“不能用降低工資來降低成本，要用降低成本來增加工資。”
“抓住節(jié)能降耗不放松，要節(jié)焦、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油、節(jié)鋼鐵料消耗?！?/p>
“冷鋼靠什么取勝？靠低成本。”
“要繼續(xù)投入降低成本的項目。”
“降成本，要天天去琢磨，要絞盡腦汁去抓，要扎扎實實抓落實?！?/p>
“降成本：要提高操作水平，改進工藝技術?！?/p>
“抓住了成本，就抓住了工資?！?/p>
“市場變化是正常的，拼的是管理水平，管理能力，就看誰的成本低?！?/p>
“在成本的管理上一定要下狠心，要深挖自己的潛力?！?/p>
“要絞盡腦汁、千方百計降成本。不惜一切降低生產(chǎn)成本，降低生活成本?！?/p>
“我們要想在夾縫中求生存，關鍵在降低成本上。”
“我們要依靠科技進步，管理創(chuàng)新，降低成本，爭取生存?！?/p>
“要讓降成本成為全廠職工的自覺行動，所有單位、所有部門，都要圍繞降成本來做文章?！?/p>
“降成本是各項管理工作的重中之重，是企業(yè)生存的唯一途徑，我們必須切實負起責任，并落實到每一項工作之中。”
“一定要尋找出一條符合冷鋼實際的降成本之路。”
“金融危機對鋼鐵行業(yè)影響很大，我們要加強精細化管理，下大力氣降成本，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，積極應對?！?/p>
“公司上下，要扎扎實實抓好降成本工作，切實降低成本，爭取生存！”
“全體員工要牢固樹立只有扎扎實實降低成本企業(yè)才能活下去的理念。”
“面對市場，不要消極，不要觀望，不要等待，要想方設法降低成本，爭取生存空間?！?/p>
“節(jié)電、節(jié)焦、節(jié)油、節(jié)煤、節(jié)水，要成為全公司的共識，并落到實處。”
“開動腦筋，挖掘潛力，從企業(yè)生存的高度，扎實做好降成本工作?！?/p>
“各個部門，各條戰(zhàn)線，每個崗位，每個員工，都要找準降成本的突破口?！?/p>
“希望降成本成為全體員工的自覺行動。要艱苦奮斗，要精打細算，要像管理家庭一樣管理我們的企業(yè)。”
“我們要想在鋼鐵行業(yè)立足，就要在降低成本、新產(chǎn)品開發(fā)、綜合利用三個方面把文章做好做足?！?/p>
“每位員工、每個崗位，都要立足自己降成本，都要依靠崗位挖潛力?！?/p>
“要把降成本工作擺在各項工作的首位，抓緊、抓實、抓細?！?/p>
“降成本就是增加工資，降成本就是企業(yè)生存?！?/p>
“千萬不要以為我們的降成本工作做得比較好了，其實我們降成本的空間還很大，潛力還很大?！?/p>
“我們要探求新工藝，尋求新方法，扎扎實實抓好降成本工作！”
“我們要拓開降成本的思路，找到降成本的途徑，創(chuàng)新降成本的方法，拿出降成本的措施！”
“降成本要轉變觀念：不是企業(yè)要我降成本，是我要生存不得不降成本；降成本要多動腦筋，要敢于懷疑、否定自己的過去；降成本不能懶，不能怕苦怕累，要腦勤、腿勤、手勤、眼勤、耳勤、嘴勤。”
“要向老思路、老傳統(tǒng)、老方法宣戰(zhàn)，走出一條降成本的新路?！?/p>
“全集團公司上下，每個公司，每個崗位，每個員工，都要把降成本工作放在首位，都要將降成本的措施不折不扣地落實?！?/p>
“降低成本永遠是鋼鐵企業(yè)生存的唯一出路?！?/p>
“要全方位、全過程、多層面、多角度做好降成本工作?！?/p>
“降成本要從老思路、老方法中走出來，要不斷探索創(chuàng)新，走出一條適合企業(yè)生存的新路?！?/p>
“我們的員工要清楚：降成本就是為了企業(yè)生存，降成本就是為自己掙工資?！?/p>
“降成本要從一點一滴抓起，從小事做起，從自己做起，要敢于打破常規(guī)，敢于承擔責任，敢于承擔風險！”
“把降成本工作抓實、抓細、抓到位。要全方位降成本，全過程降成本，全員降成本，要用各種手段降成本 ?！?/p>
“在降成本上要有危機意識。”
“要抓好降成本：生產(chǎn)領域不要浪費一分錢；采購和非生產(chǎn)性開支不要亂花一分錢；市場上不要丟掉一分錢。”
“生產(chǎn)環(huán)節(jié)：要通過合理的方法、手段、工藝、技術降低消耗。”
“降成本要圍繞企業(yè)效益最大化做文章?！?/p>
“降成本至關重要，現(xiàn)在、將來，千萬不能忽視了降成本?！?/p>
“抓好降成本工作，千萬不能犯大廠病。”
“降成本是個綜合性指標，指標好，是全公司共同努力的結果。”
“市場我們左右不了，成本掌握在我們自己手里，是可以做好的?！?/p>
“每位員工都要牢固樹立成本意識。每個單位、每個班組、每個崗位、每個人、每件事、每道工序，都要把降成本擺在首位?！?/p>
文/張包全輯錄
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