400-6171-355400-6171-355據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)家數(shù)據(jù)官網(wǎng)日前更新的2022年8月分行業(yè)主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯示，行業(yè)為黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)的企業(yè)虧損單位數(shù)和虧損總額進(jìn)一步擴(kuò)大！
2022年8月末，鋼鐵行業(yè)虧損企業(yè)的單位數(shù)有2031個(gè)，這也是自2022年4月份以來的最高值，與2022年3月份的虧損數(shù)基本接近！對(duì)比去年同期，虧損企業(yè)的單位數(shù)累計(jì)增長(zhǎng)達(dá)892個(gè)。
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2022年1月—8月鋼鐵行業(yè)的累計(jì)利潤(rùn)總額僅為410.5億元，比去年同期減少了2917億，同比下降87.7%。2022年1月到8月的鋼鐵行業(yè)虧損總額達(dá)到了802.1億，相對(duì)于去年同期增加696.9億。
四季度是收官季，多家鋼企紛紛行動(dòng)起來，以力挽狂瀾之勢(shì)沖刺全年目標(biāo)！
鞍山鋼鐵：決戰(zhàn)四季度，確保跑贏大盤和保盈不虧
要強(qiáng)化改革創(chuàng)新，學(xué)習(xí)踐行朝陽(yáng)鋼鐵、鲅魚圈分公司、彩涂分廠改革經(jīng)驗(yàn)，科研要面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，依托“一廠一所一室”全面服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)；要強(qiáng)化成本變革，聚焦產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行，加大事故管控力度，突出降本重點(diǎn)，拓寬采購(gòu)渠道；要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)找差，全面與內(nèi)部的本鋼、外部的先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，破除路徑依賴思想，正視差距，找準(zhǔn)問題，提升客戶服務(wù)水平，提高營(yíng)銷能力；要強(qiáng)化績(jī)效約束，堅(jiān)持壓力傳導(dǎo)、狠抓落實(shí)，堅(jiān)持守信踐諾，嚴(yán)格剛性考核，不講情面、不留退路；要凝心聚力，堅(jiān)定信心，關(guān)心關(guān)愛和率領(lǐng)廣大干部職工，堅(jiān)決守住疫情防控、安全環(huán)保、資金安全的底線。
本鋼集團(tuán)：大干100天，沖刺四季度
倡議全體本鋼人要勇于擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效；要豐富競(jìng)賽內(nèi)容，善于攻堅(jiān)克難；要深化對(duì)標(biāo)挖潛，堅(jiān)持精準(zhǔn)精細(xì)；要規(guī)范績(jī)效考核，做到少說多做。以問題為導(dǎo)向，聚焦生產(chǎn)瓶頸，找準(zhǔn)難點(diǎn)弱項(xiàng)，攻克關(guān)鍵難題，克服短板制約，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)、降本、增產(chǎn)、增效。以實(shí)際行動(dòng)為確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)建功立業(yè)。
首鋼：做好四季度工作，打好全年收官戰(zhàn)
做好四季度工作，要加大力度、狠抓落實(shí)，確保收好口、交好賬，為明年工作奠定良好基礎(chǔ)。要認(rèn)真總結(jié)分析好前三季度的工作，把短板和薄弱環(huán)節(jié)查找到位，對(duì)存在的問題認(rèn)識(shí)到位、解決到位，結(jié)合實(shí)際抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，真正把庫(kù)存降下來，把“兩金”壓下來，把成本降下來，把效益提上去。
梅鋼：做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沖刺、收官
聚焦噸鋼利潤(rùn)、效率、成本三大核心指標(biāo)，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；圍繞新時(shí)代城市鋼廠標(biāo)桿和高質(zhì)量發(fā)展，開展梅鋼新一輪發(fā)展規(guī)劃，并與地方政府做好對(duì)接；做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的沖刺和收官工作，為寶鋼股份保持行業(yè)第一、為寶武穩(wěn)增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)；扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作，包括疫情防控、資金鏈安全、生產(chǎn)安全、環(huán)保管控、隊(duì)伍穩(wěn)定等。
安鋼：堅(jiān)決打贏“決戰(zhàn)四季度”收官之戰(zhàn)
一要持續(xù)加大行業(yè)對(duì)標(biāo)力度。二要高度重視人力資源優(yōu)化工作：要采取切實(shí)有效的措施，大力推行一專多能、一崗多能，按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成勞務(wù)費(fèi)用降低60%任務(wù)目標(biāo)。三要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、原燃料使用等方面，堅(jiān)持探索創(chuàng)新，要努力闖出新路子。四要堅(jiān)定信心，用心用力做好各項(xiàng)工作，為安鋼后續(xù)改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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智能測(cè)量?jī)x是鋼鐵企業(yè)可長(zhǎng)期使用的高性能檢測(cè)設(shè)備，使用壽命長(zhǎng)，應(yīng)用后可24小時(shí)連續(xù)不間斷的工作，不管幾班倒，都可完成高效檢測(cè)。